YÖNETİM DANIŞMANLIĞI

#

YÖNETİM ORGANİZASYONU VE YENİDEN YAPILANMA

YÖNETİM DANIŞMANLIĞI HİZMET ANA BAŞLIKLARI

  • İş Süreçlerinin İyileştirilmesi
  • Kurumsal Kaynak Planlaması (ERP)
  • Denetim ve Mali Kontrol Sistemleri
  • Toplam Kalite Yönetim Sistemi
  • Şirket Kalite El Kitabı
  • Kurumsallaşma ve kurumsal kimlik geliştirme
  • Örgütlenme ve yeniden yapılanma
  • Organizasyon Şeması Hazırlanması
  • Organizasyon Klavuzu, Yönetmelikler
  • İş ve Bilgi Akış Sistemleri
  • İş Analizleri
  • İş Tanımları
  • Maliyet Kontrol Sistemleri
  • Stok Yönetim Sistemleri
  • Bütçe Sistemleri
  • Bilanço Analizleri
  • Nakit ve Kredi Yönetim Sistemleri
  • Maliyet Muhasebesi Sistemleri
  • Ücretlendirme, Prim ve Performans Sistemleri
  • Pazarlama ve Satış Organizasyonu
  • Ürün/Hizmet Planlama ve Geliştirme

 

Her geçen gün globalleşen dünya ekonomisinde tüm iş kuralları, artık KOBİ yada HOLDİNG ölçeği ayrımını aşarak en geniş perspektifiyle uygulanmakta. Şirket olarak krizleri atlatmak, rekabette öne geçebilmek, yönetim sorunlarının üstesinden gelebilmek, kalıcı olabilmek … Tüm bunların temelinde etkin bir şirket yapılanması ve organizasyonu bulunmaktadır.

Yeniden yapılanma ve şirket organizasyonu alanında sunduğumuz hizmetler, özetle aşağıdaki hizmet başlıklarıdır.

 

  • İş Süreçlerinin İyileştirilmesi: Şirket bünyesindeki tüm departmanlarda yürütülen işlerin analiz edilerek; İyileştirilmesi, şirket bilgi işlem ağına teknolojik çözümlerle entegre edilmesi ve dokümantasyonun sağlanması.
  • Şirket Kalite El Kitabı: Organizasyon şemasının oluşturulması, Görev Yetki ve Sorumlulukların yazılı olarak belirlenmesi, Departmanlar arası ilişkiler ve iş süreçlerinin belirlenmesi, İş planlaması ve zenginleştirilmesi ve İş prosedürlerinin hazırlanması.
  • Kurumsal Kaynak Planlaması (ERP): Şirketinizin Kurumsal Kaynak Planlaması yani müşteri siparişinden malzeme tedariki ve üretimine, siparişlerin teslimatı ve alacakların tahsiline kadar bütün bir iş sürecinin planlanması ve yürütülmesi aşamalarında , bir ticari yazılım ve bununla entegre çalışan Kurumsal Kaynak Planlaması özel yazılımı ihtiyacınız bulunmakta ise; yukarıda sıralanan organizasyon çalışmalarının bu ticari ve özel yazılımlarla bütünleştirilerek, yapılan işlerin, görevlerin ve iş prosedürlerinin, kullanılan dokümanların ticari ve özel yazılımlarla uyumlu bir şekilde yürütülmesinin sağlanması.
  • Toplam Kalite Yönetim Uygulaması: Tüm iş süreçlerinin iyileştirilmesi ve sürekli geliştirilmesine yönelik çalışmalar ile bu süreçlerde yaşanan problemlerin çözümüne yönelik fikirlerin masaya yatırıldığı tartışıldığı ve ortak kabul gören çözümlerin yazılı kararlara bağlanarak uygulandığı bir yönetim platformu oluşturulmaktadır. Bu platform Kalite Çemberleri ile şirketin en tabanına kadar Toplam Kalite Sistemi’ne ve Yönetim katılım sağlanmaktadır.
  • Denetim ve Mali Kontrol Sistemleri: Şirketin maddi değerlerinin korunması, yerinde ve zamanında kullanımı ile şirket hedeflerinin (Satış hedeflerinin, maliyet hedeflerinin, verimlilik ve karlılık hedeflerinin) ne oranda gerçekleştiğinin değerlendirilmesine yönelik, Şirket denetim ve mali kontrol sistemlerinin kurulması.

 

  • Maliyet Kontrol Sistemleri
  • Stok Yönetim Sistemleri
  • Bütçe Sistemleri
  • Bilanço Analizleri
  • Nakit ve Kredi Yönetim Sistemleri
  • Maliyet Muhasebesi Sistemleri
  • Ücretlendirme, Prim ve Performans Sistemleri

 

ŞİRKET KÜLTÜRÜ ÇALIŞMALARI (Kurumsal Kimlik)

Şirket kültürü başka bir ifadeyle Kurumsal Kimlik; şirketin logosu, renkleri ve reklam çalışmalarında vurguladığı ticari sloganlardan ibaret değildir.

Şirket kültürü ve kurumsal kimlik oluşumu alanında sunduğumuz hizmetler özetle aşağıdaki hizmet başlıklarıdır.

  • Kuruluşun yazılı olmayan gelenekleri, örf ve adetleri,
  • Tarihçesi ve yaşanılan önemli olaylar ile bunlardan çıkarılan dersler,
  • Vizyonu, misyonu, hedefleri, temel değerleri ve ilkeleri,
  • Kalite hedefleri ve politikaları,
  • İnsan kaynakları politikaları,
  • Yönetim tarzı ve politikaları,
  • Kurucuların, yöneticilerin, çalışanların kültürel yapıları ve karşılıklı etkileşimleri ile kurumsal kültüre etkileri,
  • Kuruluşun geçirdiği değişimler, değişen politikalar ve hedefler ile sapmalar,
  • Fiziki, mimari tasarım, renk ve logo özellikleri,
  • Müşterilerin ve toplumun, kuruluşu nasıl algıladığı, nasıl bir imaj bıraktığı, nasıl olmasını ve görmek istediği,
  • Kuruluşun, görünüm ve imaj politikaları.